Sankosha has built a reputation based on innovative breakthroughs coupled with user-friendly finishing equipment which has become our legacy. Providing the dry cleaning industry with leading warranties and customer service is a top priority at Sankosha.

Body Shirt Machine
LP 590U	LP 190U-V2
Collar & Cuff Press
LP 690U	LP 685U	LP 1300U
ALP 600U
Tensioning Equipment
Tensioning Pant's Topper DF 740U-V3	Multi Garment Finisher MF 300	Single Form Finisher DF 050U
Tensioning Rotary Form Finisher DF 100U-V3
Dry Cleaning Press
Single Legger Press DP 610TU	Utility Press DP 420TU	Double Legger Press DP 870U
Double Legger Press SDP	Single Legger Press (Central Vacuum) ADP 446RU
Hot Head Press
Mushroom Hot Head AHP 218U	Double Hot Head AHP 336U	Single Hot Head Legger AHP 554U
Linnen Hot Head AHP 654U
Bagging Machine
Automatic Bagging PS 290U
Puff Irons

      성큼 다가온 11월의 끝자락에, 올해도 그럭저럭 마무리가 잘 된듯한 여유로움과 평화로운 마음으로 도쿄 세탁 전시회 참관 및 상코샤 본사 방문을 위하여 모처럼 일본행 비행기에 몸을 실었다.
늘상 와인 몇잔 들이키곤 세상 모르게 목적지까지 도착할 수 있었던 습관과는 달리 이번에는 도무지 잠이 오질 않는다.
이생각 저생각…
특히, 상코샤와 함께한 20여년 동안의 이런일 저런일 등. 아무도 거들떠 보지도 않았던 새로운 개념의 New style이 20년이 흐른 지금 세탁 산업의 주역으로 자리 잡았으니 격세지감이 든다.
빠른 세월과 함께한 지금의 나의 모습은? 미래의 나는? 그리곤... 어느덧 철학자, 종교가가 된채 잠이 들곤 곧 도착 할 수 있었다.

신쥬쿠에 여장을 풀고 다음날 도쿄 전시장을 찾았다.
2년에 한번씩 열리는 이 전시회는, 미국에서 열리는 인터내쇼날 전시회와 규모가 비슷하다.
가장 흥미로운 것은 미국에서는 전혀 전시가 안되고 있는 스파팅 보드가 종류별로 가장 많이 전시가 되어 눈에 띄었다는 점이다. 물론 일본에서는 스파팅에 중점을 둔다는 의미가 있겠지만, 그렇다면 이곳 미국은 스파팅은 경시한다는 이야기인가? 아마 소비 패턴과 책임 한계에 대한 문화 차이로 비중이 다른가 보다.
각종 스팟팅 시범과 함께 케미컬도 다양하였으며, 미국에서도 늘 보았던 A.L. Wilson사의 제품을 보니 반갑기까지 하였다.
역시 일본 세탁업계를 리드하고 있는 상코샤의 부스를 중심으로 주변에 유수 업체들이 몰려 있음을 한눈에 볼 수 있다.
바로 옆에 자리잡은 '

' 이라고 한다.
어떻게하면 세탁소 방문 빈도수를 늘릴것인가?
어떻게하면 옷 한벌이 두벌, 세벌이 될 수 있을까?
세탁 산업의 확대 발전이라는 큰 틀에서 세탁인들이 나아가야 할 방향 제시와 함께 각자의 역활을 목표에 맞춰 충실히 담당하여 나아 가는것이 목적이란다.
현재의 목표는 Polo Shirts, T-Shirts, 그리고 Blouse를 쉽게 세탁하는 습관을 심는데 중점을 두고 있단다.
불경기 탓만 하고 있는 이곳 사정과 너무나 대조적인 장면을 보고 느낀바가 너무 커 충격 그 자체였다.

상코샤 본사를 방문중인 딜러들

다음날은 이번 출장의 Main course인 상코샤 본사 견학이다.
각국에서온 초청객을 실은 대형 버스가 도쿄 중심을 지나 약 1시간 반 서남쪽을 향하여 질주하는 동안 외곽 풍경은 후지 마운틴과 함께 아름답고 평온하여, 모처럼 이국에서의 운치를 느끼기에 충분하였다.
20년만에 다시 찾은 상코샤는 변해 있었다.
창설자인 미츠유키 우치코 회장은 이제 은퇴를 하였고, 세명의 아들들이 운영중이다.
첫째 유우스케사장은 총체적 경영을, 둘째 케이스케는 상코샤 USA 사장을 겸임하며, 전 세계 해외 영업 판매를 전담하며, 셋째 다이스케는 기술 개발 및 생산을 총 지휘하고 있어서, 보기에도 든든한 삼두 체재로 변해 있었으며, 현관 옆에 앤틱으로 전시, 보관 되어 있는 머쉰은 미국시장을 변하게 만든 주역 바로 그 모델이 아닌가?...
삼남 다이스케가 반갑게 맞이해 주고, 안내해 준 공장 내부는 과연 먼지하나 볼 수 없는 진 풍경이었다.
공장이 대체 이렇게 반들거리다니? 기름때 한점 없이…
토요타와 견주어도 손색이 없다는 상코샤가 가장 자부하는 정밀가공 시스템을 일일이 설명하는 가운데 "Value"를 가장 중요시하는 면면이 보인다.
볼트, 너트를 비롯해서 각종 파트를 자체 생산함으로써, 고장율을 "0"에 가깝게 줄일 수 있는 요인이며, 고급 자재 사용은 내구성을 높이는 원동력이라는 설명이다. 그도 그럴것이 오차 범위내의 정밀도와 재질의 마모율은 시간이 지날수록 퀄리티에 문제가 생기는 요인이기에, 처음 새것일때는 그런대로 품질이 나와주던 타제품들이 1년, 2년을 사용하다보면 품질이 엉망으로 나온다는 이유를 충분히 알것같다.
각종 부품을 사방에서 수집하여 조립하는 타 회사들과 차별되는 대목이다.
일사불란하게 움직이는 생산 라인이 다이스케의 역량을 한층 돋보이게 하였다.
또 하나의 Value를 만들어 내는 요소는 Cover / Pad의 자체 생산이다.

이 대세가 되어버린 이유가 바로 여기 있구나" 였다.
New Style을 무시한채 전통 방식만을 고집하고, 개발에 게을리 하던 오랜 역사를 가진 회사의 몰락이며, 사탕 발림식 모방에 의존한 생산업체들의 잇단 도산등이 주는 교훈은 역시 "꾸준한 개발과 품질 향상" 이라는 생각이다.

저녁에는 다시 도쿄 시내에서 약 300여명이 모인 상코샤 디너 파티가 있었다.
특히, 네델란드에서 온 CINET Textile Care 멤버와 환담할 기회가 있었다.
유럽에서는 다시 Perc 으로 전환하는 중이라고 전하며, 앞으로 그 일을 위하여 최선을 다할것이라는 이야기다.
미국도 유럽의 그런 분위기를 감지하고, 서로 협력하여 같은 방향으로 유도해 나갔으면 하는 바램으로 기분좋은 한잔, 두잔, 세잔… 그러면서 멋진 만찬의 밤은 깊어만 가고…